发布日期：2026-06-07 13:26    点击次数：179

文 | 眸娱

2025 年芒果春季招商会上，最受慎重标无疑是老牌周播综艺《天天进取》的追想。

2015 年，十年之前，汪涵对湖南台的一位指令说："《天天进取》和《感奋大本营》成为湖南卫视的一对脚，若是你一对脚站不稳了，你的脸就扑街了，你这双手挥舞着的拳头也就莫得力量了。"

一语成谶，2022 年元旦，《感奋大本营》范围了长达 24 年的播出历史，消亡年《天天进取》也画上了句号。但比拟于《感奋大本营》借《你好星期六》的壳"更生"，《天天进取》真澄清切和不雅众辩认了三年。

三年昔时了，《你好星期六》牢固步入正轨，而《天天进取》也终于出当今了芒果 2025 综艺片单中，芒果的"一对脚"正在尝试重新站稳，只不外一只脚仍是换上了新的鞋子，而另一只脚似乎还有些颤颤巍巍。

被遗弃的《天天进取》

《天天进取》的停播其着实猜测之中。

2021 年，负面公论频出的芒果有了风雨欲来的趋势，这一年 10 月，《感奋大本营》晓喻将进行升级改版，消亡技艺《天天进取》也开启了改版谈判，从文娱脱口秀朝着文化公益节目转型。

而这一瞥型场合，为《天天进取》多续了一年命。

比拟于《感奋大本营》改着改着就没影了，于 2022 年元旦被《你好星期六》透顶取代，《天天进取》的改版，从定位和内容呈现上看是得胜的，裁汰文娱性，聚焦传统文化换取，是一档契合主流价值不雅的综艺节目。

但即便改版得胜暂时保住了《天天进取》，劣势也仍是无法挽回了。

一方面是商场敕令力握续下滑，岂论是收视率照旧网播数据都仍是难负芒果王牌综艺的好意思誉。

笔据 CVB 数据，2021 年的终末两周，《天天进取》的收视率仅为 0.4% 足下，在地方卫视中仍是难以挤进前哨。到了 2022 年上半年，《天天进取》的汇注播放量未能挤进云合全网电视综艺有用播放 TOP20，而刚开播的《你好星期六》仍是能够位列第 11 名了。

另一方面是买卖化窘境难以搞定，为芒果告白业务营收作念出孝敬有限。

巅峰时期的《天天进取》不错说是湖南卫视的"钱袋子"。2011 年，《天天进取》以 1.3 亿的冠名冗忙压《感奋大本营》，拿下台内"标王"。2015 年特步以 2.5 亿高价再次冠名《天天进取》，同比 2014 年冠名费收场了翻倍。但在 2020 年，《天天进取》其实仍是出现过几期节目莫得扶助的情况，2022 年相接屡次更换冠名商，到节目停播前几个月仍是透顶失去了冠名商。

在终末一年里，《天天进取》处于"没名又没钱"的气象，存在感越来越低，节目组其实也作念过不少勤苦。

比如王一博退出主握团队后，节目少了流量担当，就邀请了那时东谈主气正旺的丁真，且他自己文旅宣传大使的身份也与节目定位相契合；"天天昆玉"仅剩汪涵后，节目组斗胆断臂求生，遗弃了这一 IP 品牌，引入了潘粤明、沙宝亮、胡海泉等新嘉宾，打造新的"天天 New-tro 昆玉团" ......

但可想而知，《天天进取》尝试自救的举措没能解救劣势，在节目晓喻开启改版谈判的一年后，再次以升级改版为由停播，这一别即是三年。

2025 年，《天天进取》终于比及了"追想"的好音问，但芒果为何会重拾也曾被商场淘汰的《天天进取》呢？

为何重拾《天天进取》？

一档也曾被商场淘汰的综艺，还有重新追想的必要吗？

《感奋大本营》的离开带着"被迫拒绝"的意味，从节目停播后，芒果又推出了同类型的《你好星期六》就能看出来，这类文娱周播综艺并莫得被商场毁灭。如今《你好星期六》的收视率、网播数据在悉数综艺商场仍然数一数二，也再次印证了这一不雅点。

但比拟之下，《天天进取》退出综艺舞台不错看作是商场的遴选，收视率暴跌、招商勤苦就足以讲授，节目存在的必要性被握续平缓。

是以在芒果晓喻重启《天天进取》后，不少网友暴言"零个东谈主想看，不如把《快本》重新抬回来"，一则是因为"感奋家眷"还有合体的可能，而"天天昆玉"基本颓丧，二则是互联网空洞之风盛行，《感奋大本营》最近呈现出翻红的趋势。

关于不雅众而言，《感奋大本营》的追想大约更值得情愫，但关于芒果而言，同类型的《你好星期六》仍是牢固站稳了脚跟，并培养出了中枢不雅众，从受众群体、类型赛谈、宣发职能等多个层面来看，《感奋大本营》追想的必要性并不大。

而《天天进取》则碰劲相背，大约不雅众的期待值并不高，但关于现阶段的芒果而言，现时还未有替代品的《天天进取》更值得放弃一搏。

一是现时综艺商场以季播为主流，全年周播综艺较为稀缺，电视台、互联网平台基本莫得头部周播综艺，独逐个部存在感较强的即是《你好星期六》。

比拟于季播，全年周播综艺能够为不雅众提供历久的作陪，在培养用户粘性以及丹心度方面其实存在自然的上风，但全年更新导致节目内容体量和制作难度较大，周播款式牢固退出了综艺商场，周播综艺赛谈较为空缺。

从商场需求层面来看，周播综艺仍然远景繁花，腾讯视频就敏锐地捕捉到了这一空缺，打造了年番综艺《毛雪汪》，而老牌周播综艺《天天进取》的追想，无疑能够助力芒果争夺综艺商场份额，拉动芒果 TV 会员用户的提高。

二是从内容层面来看，诚然《天天进取》的文化公益性质消解了文娱性，但节目自带的脱口秀属性与文化换取特质，在综艺商场上如实是独树一帜。

尤其是现阶段脱口秀成为热点赛谈，腾讯视频的《脱口秀和 Ta 的一又友们》、爱奇艺的《笑剧之王单口季》以及优酷的《火星谍报局》，三大平台都领有具备一定商场影响力与中枢受众的脱口秀 IP，但芒果在脱口秀赛谈未有头部节目出身。

关于在综艺商场保握跨越地位的芒果而言，脱口秀是一块需要补王人的短板，而兼容了传统文化、公德礼节内容的《天天进取》，同期又能够打造出各异化的脱口秀内容，进一步夯实芒果在综艺商场的跨越地位。

客不雅来说，从内容和款式上看，《天天进取》都有其自己的价值，被芒果重新拾起倒也不算不测，但追想后能否赢得梦想的商场反应，如实照旧一个未知数。

一对脚能重新站稳吗？

在 2025 年综艺片单中，芒果将《你好星期六》和《天天进取》放在了注宗旨最上方，突显出两档全年周播综艺算作芒果"一对脚"的蹙迫地位。

走进第三年的《你好星期六》诚然仍未达到《感奋大本营》的高度，但综艺商场头部的地位仍然无法撼动。事实上参加彀播时间，电视综艺影响力大不如前亦然日常舒畅，《你好星期六》能够达到如今的收获仍是是超出预期了。

因而芒果的"一对脚"能不成走得稳，现阶段主要问题聚首在行将追想的《天天进取》身上。

巅峰时期《天天进取》的得胜之处在于，打造出了"天天昆玉" IP 和各异化特质内容，而这两点实质上亦然节目能否重现光线的要道。

"天天昆玉"算作与"感奋家眷"王人名的两大主握天团，东谈主员构成相对更生动，早期的天天昆玉并非都以主握东谈主为主业，团队也莫得绝对固定下来，后期更是经由屡次重组"换血"，是以在凝合力与影响力上恒久不如感奋家眷。

但这种生动设立的上风在于，惟有主咖汪涵存在，就很容易变成团队感，可替代性强并络续对是污点。一个例子，谢娜因为孕珠暂别《感奋大本营》，节目后果昭着有所下落，但《天天进取》主握团队几经更换，所受影响并不算大。

行将追想的《天天进取》怎样围绕汪涵打造一个主握团队，重塑"天天昆玉"的 IP 价值，是需要节目组想考的问题，若是仅限于简便引进当红流量显着是治标不治本，培养家眷感、团队感，提高 IP 价值才是要道。

另一大问题则聚首在内容上，《天天进取》停播前转型文化公益节目显着不太行得通，收视率连连下滑，三年昔时了，究竟是连接坚握这一发展场合，照旧追想早期文娱脱口秀的定位，显着是一个两难的问题。

坚握走文化公益门道，不一定能够赢得更好的商场反应，毕竟三年前就已训诫证过了，但若是遴选侧重文娱性内容，就不免会失去自己的各异化定位，怎样均衡好文娱和文化，是《天天进取》内容制作的要点。

《天天进取》的追想是一个注定勤苦的挑战，芒果的"一对脚"想要走稳并莫得那么简便，还需要更历久的磨合，但关于寻找增量用户、坚握历久主义的芒果而言体育游戏app平台，重拾《天天进取》是值得的。

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